的傾情加盟下，峽谷TV在直播平臺風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。

    哪怕首季財報虧損3千萬(wàn)，慕容全也不曾放在心上，他有足夠的信心融資后繼續擴大公司規模。

    在背靠文瑞集團的前替下，即便峽谷TV第三季度財報虧損5千萬(wàn)，兩個(gè)月前的首輪融資也融到了20億。

    這20億由光遠資本和中義投資領(lǐng)投。

    有了這20億，哪怕峽谷TV一整年不盈利，也還能再繼續維持。

    何況優(yōu)秀的融資能力只會(huì )吸引更多的投資者繼續投資。

    峽谷TV的主播們分別在游戲領(lǐng)域，娛樂(lè )領(lǐng)域等均有涉及，幾個(gè)大主播的追隨者更是千萬(wàn)級別。

    在這樣一片大好的形勢下，半個(gè)月前，忽然一個(gè)娛樂(lè )主播被曝在直播間拿曾經(jīng)的國難開(kāi)玩笑這種不當言論；另一個(gè)游戲主播被曝出性招待丑聞；另外有百萬(wàn)級別的主播在直播間宣揚暴力、教唆犯罪等言論隨后也被爆出。。。

    整個(gè)直播平臺像是忽然被人扯開(kāi)了華美的桌布，露出了底下滿(mǎn)目蒼夷，蛀蟲(chóng)百出的桌子本體。

    一時(shí)間投資方紛紛撤資，雖然首輪融資有20億，但是投資款是分批打入，中義投資在已打入2億投資款的情況下首先撤資，剩余的1億投資款不再匯入。

    擺明了2億不要也不想再損失一個(gè)億。

    其他資方看到作為領(lǐng)投方的中義投資是這般態(tài)度，哪里還敢繼續注資？具是紛紛撤資。

    以峽谷TV賬上僅存的1億資金，公司開(kāi)不到兩個(gè)月就得關(guān)門(mén)。

    很快慕容全連兩個(gè)月時(shí)間都沒(méi)有了。

    十天前，平臺上主要幾個(gè)巨頭主播幾乎同時(shí)提出了中止合約，甚至不惜自己出違約金也要跳槽到其他直播平臺，對外披露的口徑還出奇一致，均是以峽谷TV   克扣直播款和久未支付簽約金的理由。

    這幾個(gè)大主播的粉絲占平日平臺日活量的70%，他們這一走，這個(gè)丑聞纏身的直播平臺可謂是沒(méi)有翻身的機會(huì )了。

    唯一剩下的機會(huì )就是重新找資方注資簽別的主播。

    可市面上已沒(méi)有公司再愿意出資。

    最有可能出資的是文瑞集團。

    父親救兒子，理所當然的事。

    但是文瑞集團已不是慕容來(lái)一個(gè)人的集團了，半年前集團為了在業(yè)務(wù)上尋求捆綁上市，引入了其他三家重量級的公司注資，已經(jīng)變成了一家合資企業(yè)，慕容來(lái)實(shí)際只占股59%。

    59%的股權可以讓慕容來(lái)有最高決策權和最大收益權，但是卻沒(méi)有絕對控股權。精通資本運作的慕容來(lái)手上并沒(méi)有那么多的現金流，他的財產(chǎn)主要集中在公司里，而要讓公司拿出剩余的12億來(lái)維慕容全的峽谷TV運作，需要經(jīng)持股2/3以上的股東通過(guò)。

    如今文瑞集團正處于上市緘默期，撥款12億注資一家聲名狼藉的直播平臺，就算慕容來(lái)同意，其他股東也不會(huì )同意，萬(wàn)一走錯一步，被證監會(huì )審核不過(guò)，影響上市就可是大大的得不償失了。

    所以父親明面上肯定是救不了兒子。

    但是又不能見(jiàn)死不救。

    這個(gè)時(shí)候江子由帶著(zhù)團隊和慕容來(lái)談判，打算收購慕容來(lái)手上10%的文瑞股權。

    賣(mài)了這個(gè)股權，慕容來(lái)自然會(huì )有錢(qián)救兒子，但是只占文瑞49%的股權對慕容來(lái)而言，相當于讓