一行人剛在會(huì )議室落座，吳倩茹忽然想起什么似的，朝著(zhù)手下才來(lái)不久的另一位新人命令道，“Frank，剛剛讓你幫忙訂的咖啡，再加一份?！?/br>
    吳倩茹將筆記本擱桌上攤開(kāi)，一支筆捏在手里，“來(lái)，大家先說(shuō)說(shuō)各自的想法，說(shuō)點(diǎn)創(chuàng )新的東西，我不想又聽(tīng)見(jiàn)陳詞濫調。從楊主管開(kāi)始，順時(shí)針發(fā)表意見(jiàn)?！?/br>
    一時(shí)間會(huì )議室里的氣氛變得緊張萬(wàn)分，各位主管盤(pán)算著(zhù)距離自己發(fā)表的時(shí)間，手心冒汗。跟領(lǐng)導一起開(kāi)會(huì )，能有誰(shuí)敢直抒胸臆，職場(chǎng)老油條心里都門(mén)清，就算說(shuō)的東西沒(méi)有新意，也必須只能撿著(zhù)領(lǐng)導愛(ài)聽(tīng)的、想聽(tīng)的、能聽(tīng)的說(shuō)。

    想翻新立意？

    若是走運說(shuō)中了領(lǐng)導的心坎，那恭喜你，這個(gè)新項目必然是讓你擔責。

    若是倒霉不小心唱了領(lǐng)導反調，那完蛋了，從此你就是領(lǐng)導的心腹大患。

    公司創(chuàng )立培訓部也不是一天兩天了，能用的培訓思路早就輪番嘗試、優(yōu)化過(guò)無(wú)數輪了，幾位依次諫言的主管想破了腦袋也說(shuō)不出令吳經(jīng)理滿(mǎn)意的答案。

    大家說(shuō)的意見(jiàn)，無(wú)非都是如何加速新店擴張或者提升促銷(xiāo)活動(dòng)凈利潤的老一套思路。

    吳倩茹一邊冷眼盯著(zhù)自己的下屬，手里的筆桿子在會(huì )議記錄本上寫(xiě)畫(huà)圈點(diǎn)，嘴上的點(diǎn)評真是絲毫不留情面——

    “舊瓶裝新酒，老楊你能不能有點(diǎn)真的新東西？”

    “上上個(gè)季度就是這么干的，謝主管你覺(jué)得最后效果好嗎？”

    “小潘，你來(lái)公司也有兩年了吧，你的想法怎么跟個(gè)剛入職兩周的新人差不多呢？你用腳指頭想想，這種擦著(zhù)公司紅線(xiàn)的事情就算我有九個(gè)腦袋拿去冒險，法務(wù)部可能同意嗎？”

    一圈意見(jiàn)發(fā)表下來(lái)，所有發(fā)言的參會(huì )人員都目光閃躲，神色難堪。仿佛椅子上擺著(zhù)的是一顆顆霜打過(guò)的白菜。

    蘇珍坐在吳倩茹身邊，一言不發(fā)看著(zhù)這出戲。她心里知道，其實(shí)會(huì )議的結果99％都是領(lǐng)導的一言堂，底下人的意見(jiàn)根本不重要，反正最后都是領(lǐng)導說(shuō)了算，前面讓大家單獨發(fā)言不過(guò)是走個(gè)過(guò)場(chǎng)。吳經(jīng)理這翻舉動(dòng)，根本不是為了從大家腦門(mén)里擠出什么新花樣，她只是想在自己面前立樹(shù)立威信。

    果然，吳倩茹聽(tīng)完各位主管的意見(jiàn)，將臉轉向了蘇珍，“那蘇經(jīng)理呢，你有沒(méi)有不一樣的想法跟大家分享一下？”

    蘇珍將椅子往后一挪，忽然站立起來(lái)，原先平視吳倩茹的目光瞬間變成了俯視，嘴角微揚，“好，那我就說(shuō)說(shuō)我的想法?！?/br>
    接著(zhù)，蘇珍不疾不徐走到會(huì )議室側墻懸掛的白板邊，拿起黑色油性筆，劃出一道大括弧，豎著(zhù)寫(xiě)下序號“1、2、3、”。

    “我提前同運營(yíng)部的唐部長(cháng)了解過(guò)，按照公司今年的戰略計劃，新店擴張數目比去年縮水了一半。年內也沒(méi)有額外的線(xiàn)下活動(dòng)預算，所以我們的主要著(zhù)力點(diǎn)，應該是幫助銷(xiāo)售部和一線(xiàn)提高單位產(chǎn)量?！?/br>
    “第一，成本管理。此前我在門(mén)店參與促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候，就遇見(jiàn)過(guò)賣(mài)甲出乙的情況，門(mén)店要加強對貨品的管理，除了每周例行盤(pán)點(diǎn)之外，可以增加交接班盤(pán)點(diǎn)。一旦發(fā)現貨品損耗，當日交班的店員自行賠付，責任到人?！?/br>
    “第二，”蘇珍在黑板上寫(xiě)下tester幾個(gè)字母，“試用裝要根據不